經董事長董鋼提名，公司董事會表決一致通過，聘任徐偉同志為南京桂花鴨（集團）有限公司總經理，聘期三年，這也是徐總自2020年就職公司總經理以來第二任總經理聘期。

  經徐總提議，倡導精簡節約的辦會要求，3月31日上午9點南京桂花鴨（集團）有限公司總經理受聘儀式暨2023年中高層經理人聘用會在公司濱江辦公區四樓會議室如期召開。全體中高層經理人參加了會議，會議由公司黨委書記夏青和人力資源部蔣艷飛同志主持。

  會議首先播放了一段VCR，回顧了徐總在首個總經理任期內企業取得的主要成果。自2020年徐總擔任公司總經理以來，在宏觀經濟下行壓力以及疫情對企業帶來的重大不利影響下，克服經營管理中的重重困難，著力技改賦能，提質增效，夯實內功，努力保持業績穩定，不斷健全基本管理制度，形成以《桂花鴨企業憲章》為綱，以組織、崗位、薪酬績效、制度4個管理手冊為目的運營體系，全面構建立體營銷體系，充分開拓營銷渠道，持續優化調整產品結構，降本增效成果顯著，公司在堅守工匠精神、創新產品技術、引領行業發展、履行社會責任等方面得到了各級政府、聯盟單位的高度認可。

新一屆總經理經營團隊全體成員合影

  徐偉總經理在隨后的就職報告中首先向董事會給予的信任和同事們的支持表示了感謝。徐總表示過去的三年，全體同仁風雨同舟，在經濟蕭條中積蓄力量，艱難地度過了疫情肆虐的寒冬。未來的三年，面對錯綜復雜的政治、經濟形勢，企業生存的壓力將不斷加大，進一步踐行民主、保障自由，通過組織變革產生持續的內生動力，實現品質、品位、品牌疊加優勢，鞏固成本優、效率高的制造商定位，是未來公司努力的方向。徐總承諾將在董事會的指引下，在現代企業制度框架下盡職盡責、廉潔自律，與全體同仁共同面對環境變化和市場競爭，發揮集體智慧和全員力量，為百年桂花基業長青竭盡所能。

  副總經理王家剛在會上宣讀了經營團隊成員分管工作的決定、中層經理人聘用決定和公司非常設組織人員構成決定。并宣讀了對2022年度“地理標志產品南京鹽水鴨地方標準編撰工作”、“審計與合規性檢查工作”、“疫情經營保障工作”、“門店房租減免工作”、“建設桂花鴨有功個人活動創新工作”進行通報表揚的決定。

  全體中高層經理人現場簽署了目標任務書和安全生產責任書。今年中層經理人的目標任務書內容設計的基本思路是精準設計考核項目、合理設定考核目標值、嚴格設置考核標準，從而與部門KSF考核相結合，形成公司完整的績效考核體系。

  會上，徐偉總經理全面總結了公司2022年工作，指出面對困難重重的國內外經濟環境，經營團隊堅決執行董事會戰略，緊緊圍繞“培養人才、聚焦執行、精細生產、精準營銷”的工作方針，通過建設培養人才梯隊、健全基本管理制度、落實精細生產措施、強化精準營銷拉動、完善薪酬績效體系、提升軟件硬件能力、推進技術質量升級等工作的開展，在逆境中企業核心競爭力不斷增強，全力保障健康穩定發展，銷售規模、主營業務利潤等主要經濟指標受疫情影響的程度均低于行業水平。徐總同時對2023年的工作進行了部署，2023年公司將圍繞“深化民主、 落實制度、 精細生產、 精準營銷”四項工作方針，提出了五個重點工作。一是在人力資源人才選聘這一范籌內，深化民主管理，使競聘競崗更加公平、公正、自由合理。二是在落實制度方面，要認真學習制度，深入貫徹落實，形成制度、操守、監督三位一體的運營架構。三是深化成本管理，不斷將精細生產推向新的高度，從而更好的應對未來的通脹壓力。四是堅持領先的高品質和立體化營銷的經營策略，穩健C端市場，發力B端市場，在新零售、新媒體、新門店的經營探索上，努力做到更加精準節約，實現利潤與規模的雙增長。五是加強財務監督和內部審計，中高管要以身作則，節約支出，嚴禁巧立名目，鋪張浪費。同時注重安全生產，重視安全管理，保障生產經營活動正常開展。

  與會人員認真聆聽了徐總的講話，進一步明確了企業的價值導向和發展方向，增強了作為桂花鴨人的使命感和責任感，樹立了與企業共成長、共分享的奮斗目標和堅定信心。公司總經理受聘儀式暨2023年中高層經理人聘用會在團結、奮進的氣氛中圓滿落下帷幕。